چالشهای مالی رویدادها از دیدگاه مدیریت
به عنوان مدیران و تصمیمگیرندگان ارشد در حوزه مدیریت رویدادها، شما به خوبی با چالشهای مالی ذاتی در برگزاری رویدادهای موفق آشنا هستید. هزینهها—از اجاره مکانهای استراتژیک و طراحی فضاهای لوکس گرفته تا کمپینهای بازاریابی گسترده—به سرعت میتوانند از بودجه برنامهریزی شده فراتر رفته و فشارهای قابل توجهی بر عملیات مالی سازمان وارد آورند. اینجاست که شرکای استراتژیک و اسپانسرهای باارزش میتوانند نقشی حیاتی و تعیینکننده در کاهش بار مالی و افزایش ارزش کلی رویداد ایفا کنند.
در حالی که شرکتهای بزرگ و با سابقه بودجههای بازاریابی قابل توجهی در اختیار دارند، کسبوکارهای کوچکتر و متوسط اغلب چنین امتیازی را ندارند. جذب اسپانسرهای هوشمندانه—چه برای سازمانهای بزرگ و چه کوچک—یکی از مؤثرترین راهبردهای تبدیل رویدادهای رویایی شما به واقعیت استراتژیک محسوب میشود.
در ادامه این مقاله از صدای رسانه به نکات مهم در جذب اسپانسرهای رویداد برند شما میپردازیم:
- ارزش واقعی اسپانسرها برای رویدادهای شما
- مزایای استراتژیک جذب اسپانسرهای مناسب:
- شناسایی اسپانسرهای ارزشمند: درک عمیق از شرکای ایدهآل
- انواع استراتژی اسپانسری
- تعیین اولویتهای ضروری در انتخاب شرکا
- طراحی پیشنهادات اسپانسری هدفمند
- چهار گام حیاتی برای افزایش شانس موفقیت:
- سبکهای ارائه استراتژیک برای شرکتهای مختلف
- سه استراتژی کلیدی برای جذب اسپانسرها
ارزش واقعی اسپانسرها برای رویدادهای شما
اگرچه نقش اصلی اسپانسرها ارائه پشتیبانی مالی است، اما مشارکت آنها مزایای استراتژیک فراوانی فراتر از سود صرف مالی ایجاد میکند. اسپانسرهای هوشمندانه اغلب به ویژگیهای کلیدی و جاذبههای اصلی رویداد تبدیل شده و کیفیت تجربه کلی شرکتکنندگان را بهطور چشمگیری ارتقا میدهند.
مزایای استراتژیک جذب اسپانسرهای مناسب:
اسپانسرها تأمین مالی رویداد را تضمین میکنند:
در درجه اول، اسپانسرها پروژههای شما را از طریق ارائه وجوه نقد، تأمین محصولات و خدمات تخصصی، یا در بهترین حالت، ترکیبی از هر دو، تأمین مالی میکنند. با حمایت مالی آنها، قادر خواهید بود رویداد را به سطحی بالاتر ارتقا داده و تجربهای بینظیر و بهیادماندنی برای تمام شرکتکنندگان خلق کنید.
اسپانسرها جایگاه اعتباری رویداد شما را تقویت کرده و دسترسی به مخاطبان جدید را تسهیل میکنند:
باید توجه داشت که اسپانسرهای واجدشرایط قادر به تأمین مالی پروژههای شما هستند زیرا خود به عنوان پیشگامان صنعت خود شناخته شدهاند. آنها با سرمایهگذاری در رویداد شما، دسترسی به پایگاه مشتریان وفادار و گسترده خود را در اختیار شما قرار میدهند و این امر مستقیماً بر افزایش مخاطبان و تقویت جایگاه استراتژیک رویداد شما تأثیر میگذارد.
اسپانسرها اعتبار سازمانی شما را از طریق همکاریهای پایدار افزایش میدهند:
در ارتباط مستقیم با نکته قبلی، همکاری با برندهای معتبر و مرتبط، به سادگی اعتبار سازمانی شما را افزایش میدهد. ایجاد ارتباط با برندهای شناخته شده و معتبر، نام سازمان شما را به سطح بالاتری از شناخت عمومی رسانده و اعتبار شما را در سطح صنعت تقویت میکند.
در مجموع، جذب اسپانسرها نه تنها باعث تقویت مالی میشود، بلکه به عنوان ابزاری قدرتمند برای افزایش اعتبار و جایگاه سازمان شما عمل میکند. به همین دلیل، شناسایی دقیق اسپانسرهای هدف و طراحی پیشنهادهای اسپانسری قانعکننده برای جذب آنها به پروژههای شما، ضرورتی استراتژیک محسوب میشود.
شناسایی اسپانسرهای ارزشمند: درک عمیق از شرکای ایدهآل
قبل از پرداختن به نحوه جذب اسپانسرها، اولویت اصلی تعیین نوع اسپانسرهای مورد نیاز شماست. با وجود تنوع گزینهها، انتخاب مناسبترین شرکا نیازمند تحلیل عمیق است. کلید موفقیت در شناسایی بهترین اسپانسر برای رویداد شما، درک کامل اهداف استراتژیک رویداد و دانستن دقیق دلایل نیاز به اسپانسری است. با این اطلاعات حیاتی در اختیار، میتوانید گزینههای خود را محدود کرده و مناسبترین شرکای تجاری را برای رویداد خود هدفگیری کنید.
انواع استراتژی اسپانسری
به طور کلی، چهار نوع اصلی اسپانسری وجود دارد که هر کدام نقاط قوت منحصربهفردی داشته و مزایای استراتژیک متفاوتی برای رویداد شما ارائه میدهند:
اسپانسرهای مالی: همانطور که از نام آن پیداست، این نوع اسپانسر عمدتاً پشتیبانی مالی را در ازای مزایای از پیش تعیین شده ارائه میدهد. این تبادل استراتژیک باید در یک توافقنامه رسمی بین دو طرف مشخص شود. به عنوان مثال، مزایای تعیین شده شامل قرارگیری لوگو در نقاط استراتژیک، تولید محتوای اختصاصی و/یا معرفی در طول رویداد است.
اسپانسرهای رسانهای: این نوع اسپانسر، پشتیبانی مالی خود را با پوشش رسانهای جایگزین میکند. بنابراین، به جای انتقال مستقیم وجوه نقد، منابع مالی خود را برای اهداف خاص—مانند انتشار مقالات تخصصی در مجلات معتبر، پوشش تلویزیونی یا تبلیغات ویدیویی—سرمایهگذاری میکند.
اسپانسرهای غیرنقدی: اسپانسرهای غیرنقدی بر تأمین منابع فیزیکی و خدماتی لازم برای برنامهریزان رویداد تمرکز دارند. برای مثال، اگر به یک مکان لوکس برای کنفرانس خود نیاز دارید، اسپانسر غیرنقدی شما آن را در اختیار شما قرار میدهد. یا اگر به خدمات کاترینگ حرفهای برای مهمانان نیاز دارید، اسپانسر دیگری این خدمات را مدیریت میکند. بسته به نیازهای خاص رویداد شما، اسپانسرهای غیرنقدی آماده همکاری برای تضمین موفقیت رویداد هستند.
شرکای تبلیغاتی: آخرین نوع اسپانسر، شریک تبلیغاتی نام دارد. این افراد شامل چهرههای عمومی، سلبریتیهای شناخته شده یا اینفلوئنسرهای آنلاین با نفوذ گسترده و پیگیران زیاد هستند. با همکاری با آنها، میتوانید رویداد خود را به مخاطبان بسیار گستردهتری معرفی کرده و مشتریان بالقوه را جذب کنید تا برند شما رشد کند.
تعیین اولویتهای ضروری در انتخاب شرکا
درک انواع اسپانسرها تنها گام اول است. قدم بعدی و حیاتی، تعیین شرکتهایی است که باید مورد هدف قرار گیرند. با وجود تنوع گزینهها، محدود کردن انتخابها میتواند چالشبرانگیز باشد. با این حال، معیارهای کلیدی وجود دارد که در تعیین شرکای استراتژیک باید در نظر گرفته شوند. به طور کلی، اسپانسرهایی که باید مورد توجه قرار گیرند، باید دارای ویژگیهای زیر باشند:
درک عمیق از بازاریابی: اسپانسرها نقش اساسی در موفقیت رویداد شما ایفا میکنند. بنابراین، شرکتهایی که برای همکاریهای بالقوه انتخاب میکنید، باید نقش خود را در پروژه شما به خوبی درک کرده و راههایی برای حداکثر کردن نتایج و منافع برای هر دو طرف پیشنهاد دهند.
همخوانی مخاطبان با اهداف شما: صرفاً جستجوی کسبوکارهایی با مخاطبان بزرگ کافی نیست. باید اطمینان حاصل کنید که مشتریان آنها با مشتریان هدف شما همسو هستند. عدم تطابق بین آنچه تبلیغ میکنید و مخاطبان شما، منجر به هدر رفتن منابع و کاهش بازگشت سرمایه میشود. با همکاری با شرکتی که مخاطبان هدف مشترکی دارد، در استراتژی خود ثبات نگه میدارید.
تمرکز بر بازگشت سرمایه (ROI): برخی اسپانسرها تنها به دنبال قرار دادن نام خود روی مواد تبلیغاتی هستند. اما اگر واقعاً میخواهید از یک همکاری استراتژیک حداکثر استفاده را ببرید، باید اسپانسرهایی پیدا کنید که درک کنند اسپانسری یک رابطه دوطرفه است و هر دو طرف باید از این همکاری سود ببرند.
طراحی پیشنهادات اسپانسری هدفمند
با درک بهتری از نوع اسپانسرهای مورد نیاز، حالا زمان تهیه پیشنهادهای حرفهای اسپانسری است. در ادامه، نکات کلیدی که باید هنگام تهیه بستههای اسپانسری در نظر داشته باشید، ارائه میشود:
طراحی ظاهری جذاب و حرفهای: ظاهر پیشنهاد شما باید از نظر بصری جذاب و منعکسکننده حرفهایبودن سازمان شما باشد.
شرح کامل رویداد: درک عمیق از اهداف، مخاطبان و ارزش پیشنهادی رویداد شما ضروری است.
ارائه دادههای مخاطبان: اطلاعات دقیق و معتبر درباره شرکتکنندگان برای اسپانسرها حیاتی است.
شرح فرصتهای همکاری: گزینههای مختلف همکاری باید به وضوح و با تأکید بر ارزش برای اسپانسر ارائه شوند.
جذب اسپانسر برای رویدادها فرآیندی پیچیده و چندوجهی است که شامل تحقیقات گسترده، تحلیلهای استراتژیک و برنامهریزی دقیق برای طراحی بستههای اسپانسری جذاب و مؤثر است.
چهار گام حیاتی برای افزایش شانس موفقیت:
۱. طراحی ظاهری حرفهای و جذاب
فراتر از محتوای ارائه شده، اولین چیزی که اسپانسرها مشاهده میکنند، طراحی بصری پیشنهاد شماست. به همین دلیل، باید ظاهر اولیه را کاملاً حرفهای و جذاب طراحی کنید. در صفحه اول پیشنهاد، حتماً اطلاعات حیاتی مانند نام رویداد، نام سازمان برگزارکننده و تاریخ برگزاری را قرار دهید. همچنین، برای تقویت شناسایی برند، لوگوی سازمان را در مکان مناسب قرار دهید.
میتوانید با اندازههای مختلف فونت، رنگهای حرفهای و طراحی پسزمینه مناسب، ظاهر مطلوبی ایجاد کنید. اما نکته استراتژیک اینجاست: اگر میخواهید اسپانسرهای بالقوه شما حتی قبل از شروع رویداد، کاملاً درگیر شوند، طراحی بصری پیشنهاد را با تم رویداد همسوسازی کنید. این کار به آنها کمک میکند مفهوم رویداد را بهتر درک کرده و با برنامههای شما همراه شوند.
۲. شرح کامل و استراتژی رویداد
پس از جلب توجه اسپانسورها با طراحی حرفهای، حالا زمان آن است که با ارائه جزئیات کامل رویداد، اعتماد را بسازید و همکاری را تقویت کنید. درباره پیشینه رویداد، تیم مجری، اهداف استراتژیک و نتایج مورد انتظار صحبت کنید. ارائه اطلاعات کامل درباره رویداد، به اسپانسرها کمک میکند تصویر بزرگتری از نقش خود در موفقیت رویداد داشته باشند و تعیین کنند که در کدام حوزهها میتوانند حداکثر تأثیر را داشته باشند.
همانقدر که به اشتراک گذاری جزئیات درباره رویداد مهم است، به همان اندازه ارائه اطلاعات درباره سازمان شما نیز حیاتی است. تاریخچه برند، مأموریت سازمانی، چشمانداز آینده و دلایل تمایز شما با رقبا را به وضوح توضیح دهید. آشنایی عمیقتر با سازمان شما، اسپانسرها را راحتتر میکند تا اعتماد کنند و شهرت و برند خود را در اختیار شما قرار دهند.
۳. ارائه دادههای معتبر درباره مخاطبان
پس از همسو شدن و درک پیشینه رویداد، گام بعدی ارائه دادههای مستند و قابل اعتماد درباره مخاطبان شماست. اسپانسرهای حرفهای با سالها تجربه در بازاریابی، به وضوح میدانند که به چه کسانی میخواهند دسترسی پیدا کنند و چه حجم مخاطبانی برای آنها ارزشمند است. بنابراین، پیشنهاد شما باید شامل اطلاعات دقیق و کمّی درباره شرکتکنندگان باشد تا اسپانسرها درک بهتری از مخاطبانی که برند خود را به آنها معرفی میکنند، به دست آورند.
در بخش مخاطبان پیشنهاد، حتماً آمار، دادههای جمعیتشناختی، اعداد دقیق، صنعت مرتبط، نقشهای شغلی، قدرت خرید و هر اطلاعات دیگری که برای اسپانسرها مهم است را لحاظ کنید. علاوه بر این، اگر رویداد شما یک رویداد سالانه است، ادغام دادههای واقعی از رویدادهای قبلی و نظرسنجیهای پس از رویداد به پیشنهاد شما اعتبار و قابلیت اعتماد بیشتری میبخشد و اسپانسرها را متقاعد میکند که با همکاری با شما میتوانند به موفقیت قابل اندازهگیری دست یابند.
۴. شرح دقیق فرصتهای همکاری
در نهایت، برای تبدیل گفتگو به همکاری عملی، باید درباره فرصتهای متنوعی که اسپانسرها با همکاری با شما میتوانند از آن بهرهمند شوند، به تفصیل توضیح دهید. گزینههای پیش روی آنها، مانند پکیجهای سفارشی، پکیجهای سطحی یا ترکیبی از هر دو را نمایش داده و نشان دهید که هر یک از این بستهها چگونه به طور خاص به نفع آنها خواهد بود.
برای مثال، اگر آنها یک بسته سفارشی، مانند یک غرفه اختصاصی یا یک اسلات سخنرانی در رویداد شما را انتخاب کنند، چه مزایای استراتژیکی میتوانند انتظار داشته باشند؟ شاید این مزایا شامل افزایش چشمگیر نمایش برند در طول رویداد و دسترسی گستردهتر به مخاطبان جدید باشد. در مقابل، پکیجهای سطحی میتوانند شامل مشارکت عمیقتر باشند که منجر به مزایای بیشتری مانند نقشهای سخنرانی تأثیرگذار برای تقویت نمایش برند، افزایش تعامل با مخاطب و نرخ تبدیل بالاتر شود.
البته، برای افزایش انعطافپذیری، میتوانید گزینههای افزودنی را نیز در نظر بگیرید تا اسپانسرها بتوانند مشارکت خود را بر اساس نیازهای خاص خود سفارشیسازی کنند.
سبکهای ارائه استراتژیک برای شرکتهای مختلف
اگرچه یک قالب استاندارد پیشنهاد اسپانسری باید حاوی اطلاعات یکسانی برای همه انواع رویدادها باشد—مانند خلاصهای از رویداد و فرصتهای بالقوه—حیاتی است که راههای مختلف ارائه آن را برای شرکتهای مختلف در نظر بگیرید.
هیچ دو شرکتی کاملاً یکسان نیستند. برخی ممکن است شرکتهای بزرگ و بینالمللی باشند، در حالی که برخی دیگر ممکن است کسبوکارهای محلی و کوچک باشند. برخی ممکن است بیشتر به پوشش رسانهای علاقهمند باشند، در حالی که برخی دیگر بیشتر به تعامل مستقیم با شرکتکنندگان رویداد توجه دارند.
حتی اگر در یک صنعت فعالیت کنند، اهداف، استراتژیها، تواناییهای مالی و تصاویر برند آنها متفاوت است. برای متقاعد کردن هر شرکت، باید ظرایف خاص آنها را درک کرده و با زبان استراتژیک آنها صحبت کنید. علاوه بر این، باید شناسایی کنید که آنها چه چیزی را در پیشنهاد شما ارزشمند میدانند. با انجام این کار، میتوانید پیشنهاد خود را برای پاسخگویی به نیازهای منحصربهفرد هر شرکت سفارشیسازی کنید.
از آزمایش در نحوه ارائه محتوا یا طرحهای استفاده شده، نترسید. هر چه پیشنهادهای شما منحصربهفردتر و متناسبتر با نیازهای خاص هر شرکت باشند، شانس موفقیت شما بیشتر خواهد شد.
استفاده هوشمندانه از شبکههای ارتباطی برای شناسایی اسپانسرها
در این مرحله، شما با انواع اسپانسرها، روشهای مختلف اسپانسری و نحوه تهیه پیشنهادهای مؤثر آشنا هستید. حالا زمان آن است که این دانش را به عمل تبدیل کنید و شروع به جستجوی اسپانسرهای مناسب کنید.
شاید هنوز درک نکرده باشید، اما اسپانسر مناسب برای رویداد شما ممکن است در دسترس نزدیکترین شبکههای شما باشد. آنها میتوانند دوستان، اقوام، همتایان یا همکاران حرفهای شما باشند. به همین دلیل، حیاتی است که جستجوی خود را از دایره نزدیکترین افراد شروع کنید، زیرا این افراد کسانی هستند که به راحتی به آنها دسترسی دارید و با آنها رابطه اعتماد برقرار کردهاید.
مزیت استراتژیک شروع با شبکه نزدیک شما این است که میتوانید از مرحله "آشنا شدن" صرفنظر کرده و مستقیماً به نکات کلیدی بپردازید. از آنجایی که شما از قبل اعتماد ساختهاید و رابطهای ایجاد کردهاید، میتوانید بر روی معرفی رویداد و ارزش پیشنهادی آن تمرکز کنید. با این حال، در صورتی که برخی از آنها به شما "نه" بگویند—که طبیعی است و برخی حتماً این کار را خواهند کرد—ممکن است شما را به شبکه ارتباطی گسترده خودشان معرفی کنند که شما سپس میتوانید با آنها تماس بگیرید.
هنگامی که به شبکههای گستردهتر میروید و رویداد خود را به شبکه ارتباطی آنها معرفی میکنید، ممکن است نیاز به تلاش بیشتری داشته باشید. شرکتهایی که آنها معرفی میکنند، اطلاعات قبلی درباره شما یا سازمان شما ندارند. بنابراین، شما باید یک تأثیر اولیه قوی و حرفهای ایجاد کنید.
همچنین باید تحقیقات زمینهای دقیقتری در مورد شرکتهایی که قصد ارائه به آنها را دارید انجام دهید تا بتوانید مخاطب، اهداف و شخصیت رویداد خود را با استراتژیهای آنها همسوسازی کنید. پس از جلب توجه فرد مسئول اسپانسری در یک شرکت، وقت آن است که او را با تجربه منحصربهفرد و ارزش پیشنهادی شما جذب کنید.
یک نکته حیاتی که نمیتوان آن را به اندازه کافی تأکید کرد: هنگام ارائه به اسپانسرهای بالقوه، مهمترین سوالی که باید پاسخ دهید این است: "چه سود استراتژیکی برای آنها دارد؟" اگر بتوانید افزایش دسترسی، تعامل استثنایی برند با مشتریان بالقوه، یا نمایش حداکثری برند را تضمین کنید، آنها بیشتر تمایل خواهند داشت با شما شریک شوند—نه تنها برای رویداد بعدی شما، بلکه بالقوه برای رویدادهای آینده نیز.
سه استراتژی کلیدی برای جذب اسپانسرها
با رعایت این سه استراتژی کلیدی، شانس پاسخ مثبت اسپانسرها به پیشنهاد شما بهطور چشمگیری افزایش مییابد.
۱. ارائه مشوقهای شایسته:
علاوه بر شرایط توافق شده، میتوانید با ارائه مشوقهای اضافی که به نفع آنها باشد، معامله را جذابتر کنید. برخی از ایدههای استراتژیک عبارتند از: ارائه یک غرفه رایگان در نمایشگاه یا رویداد بعدی شما، ذکر نام اسپانسر در پستهای شبکههای اجتماعی، مقالات وبلاگ و خبرنامههای شما، ارائه هدایای اختصاصی و تخفیف به مشتریانی که با اسپانسر تعامل میکنند، و گنجاندن لوگوی اسپانسور در مواد تبلیغاتی شما.
۲. ارائه گزینههای کمریسک:
همانقدر که اسپانسرهای شما میخواهند بدانند چگونه از همکاری با برند شما سود میبرند، مایلند بدانند چه ریسکهایی را متحمل میشوند. تضمین کنید که یک راهحل کمریسک برای محافظت از سرمایهگذاری آنها ارائه میدهید. اگر سازمان شما نسبتاً کوچک است، میتوانید یک معامله آزمایشی با مبلغ کمتر در ازای خدمات محدودتر پیشنهاد دهید.
برای مثال، اگر رویداد شما به ۱۰۰ میلیون تومان نیاز دارد، به جای درخواست مبلغ کامل، با درخواست کوچکتری شروع کنید. با ۱۰ میلیون آغاز کنید، همراه با مشوقهای ذکر شده در بالا، تا پیشنهاد شما برای اسپانسر جذابتر شود. این رویکرد کمریسک به اسپانسرها اجازه میدهد ابتدا با سازمان شما همکاری آزمایشی داشته باشند و در صورت موفقیت، برای همکاریهای بزرگتر آماده شوند.
۳. استفاده از دادههای کمّی برای متقاعدسازی:
در نهایت، اسپانسرها نیز اهداف مالی و استراتژیک خود را دارند. با همکاری با برند شما، آنها میخواهند ببینند چگونه میتوانند از نظر مالی و برندینگ سود ببرند. بنابراین، توصیه میکنیم که اعداد و ارقام واقعی را ارائه دهید. استفاده از دادههای کمّی که توسط تحقیقات و تجربیات قبلی پشتیبانی میشوند، میتواند اعتماد اسپانسرها به برند شما را افزایش دهد.
در ارائه خود حتماً این نکات کلیدی را لحاظ کنید:
• درآمد ناخالص از تبلیغات در رویدادهای قبلی
• تعداد ثبتنامکنندگان در مقابل حاضرین واقعی
• تنوع صنایع حاضر در رویداد
• نرخ تبدیل بازدید به خرید
• آمار تعامل در شبکههای اجتماعی
• دسترسی بالقوه آنلاین و آفلاین
هر شاخص کلیدی عملکرد (KPI) که بتواند ارزش همکاری شما را به اثبات برساند، میتواند مؤثر باشد. اگر میخواهید بدانید چگونه این دادهها را به راحتی و بهینه جمعآوری کنید، یک راز صنعتی وجود دارد که حیاتی است که بدانید: ابزارهای تخصصی مدیریت رویداد.
تمام اطلاعاتی که به آن نیاز دارید—از تعداد شرکتکنندگان، زمان و تاریخ رویداد، مکان و لجستیک گرفته تا ثبتنامها، خبرنامهها و غیره—به صورت متمرکز و دسترسیپذیر در یک پلتفرم ذخیره شده است.
برگزاری یک رویداد موفق دیگر تنها به زیبایی طراحی یا لوکسبودن مکان محدود نمیشود؛ بلکه نیازمند یک استراتژی هوشمندانه، همکاریهای استراتژیک و حمایتهای مالی و رسانهای هدفمند است. چالشهای مالی، رقابت برای جذب مخاطب و ایجاد تجربهای بهیادماندنی، مدیران رویداد را به سمت همکاری با شرکایی سوق میدهد که نهتنها بودجه را تأمین کنند، بلکه ارزشآفرینی استراتژیک نیز داشته باشند.
در این میان، شرکت تبلیغاتی «صدای رسانه» با داشتن تخصص عمیق در حوزه رسانه، تبلیغات، همسویی مخاطب و ایجاد ارتباطهای برندی معنادار، میتواند شریکی ایدهآل برای برگزاری رویدادهایی باشد که فراتر از یک مراسم، به پلتفرمی استراتژیک برای رشد مشترک تبدیل شوند.
چرا همین امروز با «صدای رسانه» همکاری کنید؟
چون ما نهتنها یک شریک تبلیغاتی هستیم، بلکه یک همتیمی در طراحی، اجرا و بازاریابی رویدادهای شما محسوب میشویم. با استفاده از شبکه رسانهای گسترده، توانایی تولید محتوای جذاب، دسترسی به مخاطبان هدف و تجربهای کاربردی در جذب اسپانسرهای معتبر، ما این اطمینان را به شما میدهیم که رویداد شما:
با پوشش رسانهای گسترده، فراتر از مرزهای فیزیکی شما، شنیده و دیده خواهد شد.
با اسپانسرهای مرتبط و هدفمند، از بار مالی رهایی یافته و ارزش کسبوکار شما افزایش خواهد یافت.
با دادهمحور بودن تمام فرآیندها، بازگشت سرمایهای قابلاندازهگیری برای شما و شرکایتان رقم خواهد خورد.
اگر شما هم به دنبال تبدیل ایده رویداد خود به یک تجربهای استراتژیک، جذاب و سودآور هستید، همین امروز با تیم متخصص «صدای رسانه» در ارتباط باشید.
ما آمادهایم تا در کنار شما، یک رویداد نهتنها موفق، بلکه تاثیرگذار و ماندگار طراحی و اجرا کنیم.
📞 تماس بگیرید و یک جلسه مشاوره رایگان رزرو کنید
با هم، صدای رویداد شما را به همه برسانیم.

هیچ دیدگاهی برای این مطلب ثبت نشده است.